“2014年12月单月出货量初次到达100万台，魅蓝Note 24小时预订量高出200万台，Flyme应用中心下载总量突破30亿次，用户量敏捷上升……”昨天新品公布会开场，魅族先向外界展示了2014年的结果。
魅族科技总裁白永祥说，魅族之以是生长这么快，是由于深耕供给链多年，拥有家属化的计划语言，能生产本性化有辨识度的产物。
他表现，2015年魅族手机密出货2000万台，将来还将专注智能手机，并参加到智能生态链的建立当中。
对标小米做大范围
黄章复出后，魅族确实产生了不小的改变。
起首是冲破了一年一款产物的传统，2014年魅族统共公布了MX4，MX4 Pro和魅蓝Note，2015年刚开年，就公布了魅蓝，产物线包围千元机到两千元档。其次，魅族引入外资，实行全员持股，并筹划在五年内上市。魅族也开始选择开放本身，跟其他公司相助。给外界感觉最深的是，魅族不再是一个小而美的公司，开始变得开放，乃至有打击性，并且在营销上也越发激进。
白永祥说，魅族并不是一个封闭的公司，首创人黄章在更早的时间就在公司内部评论共赢、社会代价等见解。“为什么如今感觉更开放了？着实是把真正想做的变乱拿出来展示了。”他说。
然而在更深条理，着实是魅族表里承压，不得不变化思绪，由“封闭”走向开放。
在外部，魅族受到来自小米、光彩等其他手机厂商的打击，市场份额渐渐变小。2011年发售第一款产物的小米，颠末四年生长，已经成为国内手机市场出货量第一名的厂家，2014年整年出货量达6112万台。而在各大统计机构的陈诉中，险些见不到魅族的身影。“魅族从前内部有‘走得快不如活得长’的见解，但是如今的竞争格式感觉到，假如不改变我们本身，器重范围，公司生长会有阻力。”白永祥说。
其次，他表现，假如不举行股份制改造，魅族竞争力在降落，尤其是人才竞争力。
从客岁9月MX4公布会开始，大家见到了一个全新的魅族，这个魅族对标的就是小米。
在昨天公布会上，魅族699元新品魅蓝公布，配备5寸屏幕、1300万像素摄像头、64位处理惩罚器和2610mAh的魅蓝，到处跟红米2比拟，白永祥也多次利用“全面逾越”“秒杀”等词，并称面对友商的产物，“我们只能呵呵”。
白永祥表现，盼望魅蓝可以或许面对更大用户群，扩大用户范围，2015年魅族的目标是出货量2000万。
对付这种竞争，iSuppli Corp.中国研究总监王阳表现：“2015年中国的智能机市场绝对是血战，各家的CEO就不要抱有提拔红利程度的抱负了，不亏钱就是表现优秀！这么拼代价看看是哪一家先倒下！”
运用多种资源
此次公布会，魅族还拉上阿里巴巴、海尔，向外界展示智能生态圈体系。
一周前，魅族方才公布跟海尔的相助。两边将在智能家居、物流、金融等三大范畴睁开深度相助，海尔提供平台支持，其旗下的U-home（U+）、日日顺物流、海尔云贷等都将参加此中。魅族寻求与海尔的相助，从多方面提拔本身的竞争力。
据相识，魅族将提供逾越Apps的体系级别的权限给海尔，而海尔将开放U+ SDK让魅族手机可以深入控制海尔的权限智能装备。海尔日日顺为魅族和其他智能硬件产物提供物流和安装办事，而海尔云贷将为不绝扩大的魅族线下分销渠道提供金融贷款和买卖业务付出。
魅族如今拥有线下门店1000家，2015年要增长约60个门店，并且跟第三方售后相助，建立上百家售后办事网。别的，魅族还将在智能家居范畴扩张，而海尔提供的软件、物流仓储和资金将给魅族提供巨大资助。据悉，此次海尔云贷预计投入的金额将到达5亿，魅族通过“M+金融”能满意魅族经销商资金周转时间短、次数多、需求快的特点，魅族经销商只需预付出定金便可提货，余下的货款只需在规定的时间内还清即可。这些步伐将大幅收缩经销商到货时间，在魅族产物线敏捷扩张的条件下环节渠道提货的资金压力。
阿里方面，魅族科技副总裁李楠跟阿里的打仗始于2012年，当时只是付出宝、营销方面的相助。直到2014年，魅族公布了Flyme powered by YunOS，即在YunOS底层的底子上运行Flyme，首款硬件产物是MX4。李楠对凤凰科技表现，魅族看重的是在YunOS中内置的30多项本地生存办事，包罗影戏、阅读、彩票、美食、打车、快递等，别的付出、寂静等底子办事也是YunOS的刚强。
从体量上来说，魅族短期内难以到达小米如许的成绩，因此魅族选择了跟阿里YunOS相助，借助阿里的上风抢占移动互联网入口。
谈智能生态圈太早
此次公布会，魅族“CONNECT TO MEIZU”战略更进一步，携手海尔、阿里巴巴打造魅族智能生态圈。
魅族盼望通过从Flyme体系级别整合LifeKit平台，接入U-Home智能家庭平台和阿里云的大数据，实现真正意义上的智能。比如手机监测到你活动，上传到云端，家里的空调就会收到信息，从而调解室内温度，以防感冒。乃至阿里云可以网络整个都市的空调温度，为你提供最佳的室温。
“智能生态圈要形成，除了手机端，还必要数据处理惩罚本领、传输本领等。阿里善于的是阿里云，但是不具备硬件的本领。我们盼望颠末数据互换的标准，衔接斲丧者和数据端。” 阿里巴巴团体副总裁王文彬对凤凰科技表现，“魅族控制的是手机，是斲丧者的第一个入口，因此我们是互补的。斲丧者必要的是产物的集成，不是某一个品牌的单品。”
海尔方面表现，U+开放平台不止跟魅族一家相助，如今已经聚合了40多个厂家，“魅族品牌连合U+平台，连合种种终端，能推动U+进一步生长。”
根据爱立信的猜测，到2020年，移动数据流量将比如今增长10倍，届时环球互连终端装备将产生近500亿的毗连。这就是我们常说的物联网，而智能家居是如今最火热，也是最贴近生存的话题。
为了抢占这一范畴，苹果、谷歌纷纷公布智能家居平台，小米客岁12.66亿元入股美的。只管云云，如今智能家居市场仍没有出现发作局面。“市面上大部分智能家居产物，更多实现的成果是联网成果，离真正的智能化还很远。”一位智能家居从业职员报告凤凰科技。
海尔U+财产同盟推广总监陈海林以为，智能家居融入生存，变成一样平常生存的一部分，必要分三个阶段：第一个阶段是联网，成为一个智能终端；第二，装备间完全互联互通；第三，这些智能联网装备可以或许自主学习，主动适配生存需求。“2015年是智能生态的原点，还要走一个很长的路。”
从体系上来说，如今并没有同一的智能家居标准创建起来，标准、平台的不同一，将拦阻智能家居的生长。在这方面，魅族和海尔，小米和美的都属于这个范畴的新进入者，对整个行业还起不到主祷旌习响。并且不像小米跟美的资源相助，魅族只是海尔U+平台浩繁相助搭档中的一个，这对魅族来说并没有多大上风。
联系我时，请说是在中国创业经济网上看到的，谢谢！
