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互联网真的需要狼文化吗?

更新时间:2016-04-26有效期:永久有效浏览    次 我要评论()
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互联网 真的 需要 文化
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关于史玉柱“引入新狼,赶走兔子”的争论在朋侪圈刷屏,有的站在公司管理的角度点赞,有的站在员工长处的角度反驳,各不相谋。一个公司是否要推行狼文化?狼文化的了局怎样?对这个题目我有切身的领会。

2010年,我在一家医疗东西公司做策划,当时贩卖形势处于焦灼期,老板在公司大力大举推行“狼性文化”,要求全部省区司理和贩卖主干在锡林郭勒大草原参加“狼族举措”。适逢8月初,内蒙古最宜人的季候,在一个听说是成吉思汗挥师远征的誓师地,举行狼旗授予仪式,各个省办事处被冠以“鄂狼族”、“疆狼族”、“鲁狼族”等番号。一腔壮志满怀,我对狼文化布满了狂热的崇拜(那结果比打鸡血要强上几倍)!

有一小我私家物很故意思,他是有着“销狼”之称的营销总监,给部属摆设任务时霸气十足、无人不平;在开会时总是双眉紧锁,老板语言,他拿着条记录着什么,适时应几句。一年后他拿了属于他的绩效奖,静静撤了。整个市场被大张旗鼓的狼文化打过一剂强心针之后,在亢奋之余重新陷入疲乏状态。参加那场狼族仪式的“封疆大吏”,多少飘荡,各奔出息,我还能记得他们的名字。

“狼文化”在很多职业培训机构那边,还是一门常开的课程,很多创业公司乃至还不无浮夸挂着狼族的画像和标语,以鼓励员工的斗志。我以为我有须要把“狼文化”在公司中推行不下去的缘故起因总结出来,只管这个话题大家已有些烦腻了。

(一)狼文化是贩卖文化,而不是公司全部部分的文化。贩卖被视为公司最紧张的部分,谁能给老板赚到钱,谁牛逼。一年完成多少贩卖任务,细化到每个季度、每个月、每个星期举行KPI。这决定了贩卖竞争的暴虐性,大家夺取销冠,做的好就是狼,做的不好的末端镌汰;但忽视了一个公司不但有贩卖一个部分,科研、生产、人事、财务、行政等也是公司有机构成部分,这些员工的职业特性决定了他们的“慢性”,这与贩卖的激进形成了抵抗,每每越是在年龄多的公司,这种辩论的张力会越大。

(二)狼文化是老板文化,而不是司理人文化。想要做成事,肯定得对本身够狠,才华抵抗人性中缺点,他们心中的“狼性”是善于构造步队实现本身的目标,为此可以付出超出凡人的毅力和勤奋。而职业司理人思量的是,如安在专业范畴内做的更专注,专业的人做专业的事。老板要求必须按我的意志来干,你干不好,我请干得好的人来干。由此司理人屈迎老板的想法,背离本身的职业规律,这种离心离德积聚到肯定程度,一样平常是要走人的。自上而下推行狼文化的公司,生长到肯定程度,老板被贤人化了,一些有实行力、有头脑的人才出局了,留下的是被“顺从”的员工,相称的听话!

(三)狼文化是实行力文化,而非创新力文化。狼文化之以是盛行,其核心在于实行,听重新狼的指挥,同一头脑(无头脑更好)、同一举措,在狼性的团队中,讲求的是秩序和服从,没有任何捏词、果断实行,才是生存下来的唯一规矩。那些试图超过层级、或根据本身的想法推进变乱,要么被群起而攻之,要么被头狼灭掉。以是,在科层制的企业中,根据文件下令和步伐流程办事,才最为稳妥和保险。在狼文化的公司,创新是一个伪命题,统统创新只有一小我私家的创新。这也是为什么只有中国人才讲狼文化,太带“民族性”了。

服从老板、寻求市场份额、果断实行,有什么不对吗?我也知道对!而一旦狼文化推演到极致,“狼”就暴露了其蛮横的獠牙,落入“一言堂”、“夸诞风”、鄙视创新的旧弊端;渐渐也就成了所谓的“传统企业”。“传统企业”绝不是指非互联网行业,在互联网+的跨界打劫之下,行业的分野越来越含糊,贴上“传统”掉队标签的唯一指标就是,推行一套陈旧的企业文化和构造方法,比如“狼文化”。

狼文化尤其不得当于互联网,大概说真正的互联网民气田是抵触狼文化的。要知道,产物和技能是慢工夫出细活,不大概量化。偶然间一年的试错,大概在某一个星期得到会合办理;更无法不能想象,一个唯唯诺诺的研发团队可以或许做出一款良好的产物。互联网不是把产物卖出去,而是拥有多少有效用户;不是告白打的越响,货品走的越顺;而是越有口碑越有市场,而口碑基于产物体验和踏实的技能。尤其是创新(哪怕是模仿式创新),更是公司生存的命根子,为营造创新的氛围,就必要民主的雷同和开放的讨论,乃至鼓励争论,包涵异端;而在狼文化中,领导拍板定乾坤,休想有探究的余地。以头狼为中心的狼文化的导向是体制权要化,民营企业对狼文化顶礼敬拜,实际上是在开汗青的倒车!

互联网公司本身有产物司理的极客文化,有不端架子的草根变乱氛围,有开放协作的扁平式构造文化,尚有去中心化、去权势巨子化的信息平权,这些不知比狼文化先辈了多少倍,何必跪舔狼文化?!

一些90后以为很奇怪,你们磨磨唧唧毕竟在说啥。着实这就代表着一种进步,语境已经不一样了,传统那套管理方法out了。如今公司的主力都是90后,他们有想法、敢创新、讲实效。怎样掘客这些年轻人的潜力,让他们自我燃烧,才是一个公司领导该思量的题目,而不是看谁更听话,那不是狼性,而是奴性!

固然,笔者说狼文化是掉队的贸易文化,不得当互联网,但并不是否定创业者身上的应当有“狼性”,保持咬牙对峙的拼劲,天生的构造力、对战机的敏感,应是一个良好创业者必备的素质。一只高速奔驰的狼,肯定比一只耽于思考的羊,在阛阓上更有战斗力,而对狼文化在构造中的缺陷,应该保持清醒的认识!

联系我时,请说是在中国创业经济网上看到的,谢谢!

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